2-6강 이벤트 기획 스케줄표 작성법

안녕하십니까! 주바바 입니다.

여러분이 프로젝트를 메인으로 처음 맡게 되셨다면

입찰 공고가 뜬 다음 프로젝트에 참여하기로 확정이 된 후에

회사의 대표님 또는 책임자께서 갑자기 부르셔서 프로젝트 스케줄좀 가져와봐~ 라고 말씀하시게 될겁니다.

그런데 보통 프로젝트 기획 스케줄표라는게 회사마다 양식이 있어서 그대로 작성하는 것도 아니고

어떻게 작성해야 하나 막막할 경우가 있습니다.

특별한 양식이 없다보니 이렇게 하는게 맞나 의심스럽기도 하구요...

그러나 방법은 간단합니다.

기획스케줄이란 것의 중심은 기한 내에 프로젝트 기획을 완성해야 한다는 것이고

앞서 2-4강에서 배운 기획의 프로세스를 표로 정리해 낸다고 생각하시면 간단할 것 같습니다.

그렇게 완성된 표를 보면서 이 프로젝트에서 중요시 되는 부분에 맞춰 2D 디자인 및 3D 디자인 협력업체를 구성하고

각 파트별 업무 분장 계획, 영업적인 도움 등 프로젝트 수주를 위해 회사차원에서 전략적으로 지원될 수 있는 부분들을

당당하게 요청하시면 됩니다.

그리고 윗선에서 가장 궁금한 것은 컨셉이 어떻게 나왔는지,

기획서 합본 1차본을 언제 볼 수 있는지가 되겠죠...

스케줄 표의 가장 중요한 역할은 명확한 일정계획을 통해 원활하게 기획업무를 수행하는 것입니다.

주요 포인트를 정리해보자면

첫째, 대표님 등 윗선에서 궁금해하실 것들에 대한 일정 기입 및 전달,

둘째, 팀원 및 회사에 지원부서가 있다면 파트별 업부 분장,

셋째, 2D, 3D 등 협력업체 섭외 및 디자일 일정 조율 등이 될것입니다.

자세한 내용은 유튜브 바바실리 이벤트스쿨에서 확인 부탁드리겠습니다.

감사합니다.

바바실리 이벤트 스쿨